在徐工重卡大踏步奔向百億目標(biāo)的征途中，
總有一首歌曲激情澎湃，
總有一面旗幟迎風(fēng)招展，
總有一股力量振奮人心，
總有一群人站在風(fēng)口浪尖，
他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)，在青春建功中筑夢(mèng)，
他們的青春因磨礪而出彩，
他們是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樂(lè)章中的最強(qiáng)音！
他們是徐工重卡的青年鋒向標(biāo)！
2019年度徐工集團(tuán)藍(lán)海先鋒——王景超
駐海外累計(jì)天數(shù)：450天
曾（現(xiàn)）駐外國(guó)家：非洲、西亞北非、菲律賓、緬甸
藍(lán)海故事：作為海外市場(chǎng)永不服輸?shù)拈_(kāi)拓者，王景超始終以客戶(hù)為導(dǎo)向，銳意進(jìn)取、不驕不餒，在廣袤的亞非大地為“世界徐工、國(guó)際漢風(fēng)”品牌推廣和產(chǎn)品導(dǎo)入揮灑青春汗水。2019年，他赴中東及非洲9個(gè)國(guó)家累計(jì)242天，感染瘧疾和傷寒并沒(méi)有使他停止腳步，冒著路遇猛獸、非法武裝、車(chē)輛拋錨被困的風(fēng)險(xiǎn)，穿越崇山峻嶺為客戶(hù)解決難題。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模式，以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和*突破相結(jié)合的策略，成功將品牌打入中鐵系統(tǒng)、中交系統(tǒng)、北京城建，綜合考察調(diào)研后在尼日利亞和坦桑尼亞成功推進(jìn)徐工重卡*KD工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷(xiāo)量0突破和372萬(wàn)元收入，為品牌影響力提升和市場(chǎng)突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
2019年度徐工集團(tuán)藍(lán)海先鋒——?jiǎng)?/span>
駐海外累計(jì)天數(shù)：310天
曾（現(xiàn)）駐外國(guó)家：印尼、馬來(lái)西亞
藍(lán)海故事：千島之國(guó)300余天駐外服務(wù)，錘煉了劉壯不怕苦、不怕困難的堅(jiān)韌品質(zhì)。2019年，劉壯至印尼執(zhí)行自卸車(chē)運(yùn)行保障任務(wù)，他深知這是徐工自卸車(chē)第一次進(jìn)入印尼大型鎳礦企業(yè)，產(chǎn)品最終表現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)推廣至關(guān)重要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，他提前做好功課和預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展溝通和培訓(xùn)，通宵完成備件清點(diǎn)入庫(kù)確保供應(yīng)及時(shí)。因條件限制，他曾在雨夜徒步兩公里趕至現(xiàn)場(chǎng)為用戶(hù)緊急檢修車(chē)輛，得到用戶(hù)真誠(chéng)點(diǎn)贊，保證了徐工自卸超過(guò)90％的出勤率，彰顯產(chǎn)品“品質(zhì)卓群、價(jià)值超越”內(nèi)涵，助力一舉拿下300余臺(tái)訂單，他以實(shí)際行動(dòng)踐行“我用心，您放心”的堅(jiān)定承諾，擦亮徐工*名片！
2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——周辰
崗位：江蘇營(yíng)銷(xiāo)中心主任
優(yōu)秀事跡：周辰以“橫向到底，縱向到邊”的做事風(fēng)格，引領(lǐng)渠道專(zhuān)營(yíng)，大力推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)銷(xiāo)模式，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)活力。2019年他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)江蘇區(qū)域整車(chē)銷(xiāo)售2000余臺(tái)，回款突破8億，其中，南京實(shí)現(xiàn)智能環(huán)保渣土車(chē)1000余臺(tái)的銷(xiāo)售新高度，占有率突破了15%，蘇州智能環(huán)保渣土車(chē)實(shí)現(xiàn)300余臺(tái)銷(xiāo)售，占有率突破10%，實(shí)現(xiàn)渣土車(chē)單品系江蘇區(qū)域行業(yè)排名躍居第六位，隨車(chē)起重機(jī)單品系銷(xiāo)售全江蘇銷(xiāo)量行業(yè)排名第一，全品系行業(yè)排名穩(wěn)居行業(yè)第七位，用突出業(yè)績(jī)誓死打好家門(mén)口的戰(zhàn)役、捍衛(wèi)家門(mén)口的尊嚴(yán)。
2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——王凱
崗位：新能源車(chē)輛研發(fā)部車(chē)型所副所長(zhǎng)
優(yōu)秀事跡：王凱始終秉承“創(chuàng)新協(xié)同，智研用戶(hù)需求”的研發(fā)理念，他刻苦鉆研、精益求精，為讓產(chǎn)品更加符合客戶(hù)和市場(chǎng)需求，他先后前往重慶、昆明、鄭州、東北等全國(guó)各地深入調(diào)研，樣車(chē)試制階段，他每天反復(fù)穿梭于車(chē)間與辦公室十幾公里，跟蹤樣車(chē)試制全過(guò)程。正是這種敬業(yè)專(zhuān)注的工作態(tài)度，他先后完成渣土車(chē)、攪拌車(chē)、牽引車(chē)等平臺(tái)幾十款產(chǎn)品的研發(fā)工作，并作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，先后完成了純電動(dòng)渣土車(chē)、純電動(dòng)輪轂電機(jī)牽引車(chē)、換電牽引車(chē)等一系列新能源產(chǎn)品的研發(fā)。其中，電動(dòng)渣土車(chē)銷(xiāo)售過(guò)千臺(tái)；輪轂電機(jī)牽引車(chē)首次在重卡產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)輪轂電機(jī)雙驅(qū)動(dòng)橋，在行業(yè)內(nèi)處于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。
2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——魏菁林
崗位：徐工汽車(chē)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)
優(yōu)秀事跡：魏菁林始終堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為核心、以預(yù)算管控為主線的工作思路，緊緊圍繞部門(mén)職能發(fā)揮，創(chuàng)新資金管理模式，提升資金保障效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管控，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。從資金保障、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)化、預(yù)算管控加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面助力事業(yè)部2019年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。2018-2019年落地工銀投資債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，優(yōu)化事業(yè)部資產(chǎn)負(fù)債率；通過(guò)對(duì)國(guó)家政策的解讀，協(xié)同技術(shù)完成嵌入式軟件即征即退業(yè)務(wù)，優(yōu)化利潤(rùn)及現(xiàn)金流約近千萬(wàn)元；建立《關(guān)于改善成本環(huán)境的新型考核管理》機(jī)制，完善價(jià)值創(chuàng)造工程項(xiàng)目管理，價(jià)值再創(chuàng)造過(guò)億。
2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——張思奇
崗位：總裝分廠校試工
優(yōu)秀事跡：張思奇始終深扎崗位、踏實(shí)肯干，練就一身過(guò)硬的校試技術(shù)，他不僅熟練掌握汽車(chē)構(gòu)造，并通過(guò)自學(xué)，對(duì)氣路、油路、水路、電路等汽車(chē)內(nèi)部系統(tǒng)都十分了解，能出色解決校試過(guò)程中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，在校試工段月度評(píng)比活動(dòng)中連續(xù)3個(gè)月以入庫(kù)車(chē)輛數(shù)*穩(wěn)居第一名。他用心探索、不斷創(chuàng)新，全年完成工具小車(chē)改造、工位器具定置、目視化引導(dǎo)標(biāo)識(shí)等改善項(xiàng)目8個(gè)，大大提升校試區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理水平；并發(fā)現(xiàn)和解決排氣制動(dòng)氣管走向優(yōu)化、線束支架螺栓與擋泥板支架干涉問(wèn)題，為生產(chǎn)成本降低和入庫(kù)效率提高貢獻(xiàn)青春力量。
2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——苗新星
崗位：沖壓分廠沖壓工
優(yōu)秀事跡：作為沖壓分廠的一名沖壓工，他始終學(xué)習(xí)鉆研、吃苦奉獻(xiàn)，為彌補(bǔ)自身理論知識(shí)和實(shí)操技能的不足，他利用工作之余主動(dòng)自學(xué)、虛心請(qǐng)教，從一個(gè)操作“小白”快速成長(zhǎng)為分廠中解決問(wèn)題的“大拿”。他能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在操作2400T沖壓機(jī)床時(shí)，他發(fā)現(xiàn)因一級(jí)滑料過(guò)短導(dǎo)致廢料散落在工作臺(tái)面而嚴(yán)重制約生產(chǎn)效率的問(wèn)題，自主設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，做出收縮的二級(jí)滑料，大大提高了生產(chǎn)效率。他積極做好“傳幫帶”，雖然年紀(jì)輕輕，但已經(jīng)是幾個(gè)徒弟的師傅，為分廠員工隊(duì)伍整體技能提升、生產(chǎn)任務(wù)完成貢獻(xiàn)重要力量。
